Miért csodálatos produktivitás a pozitív szándék feltételezése?

A pozitív szándék feltételezése fontos tényező az életminőségben.

A legtöbben értékelik azokat az osztalékokat, amelyeket egy ilyen gondolkodásmód a kapcsolatok területén produkál. Hogyan virágozhatnak a kapcsolatok, ha nem feltételez olyan szándékokat, amelyek esetleg vannak, vagy nem? És hogyan válhat a partnerük egy ilyen váltás eredményeként könnyebb emberré lenni? A GTD-világban azonban kevésbé értékelik ennek a feltételezésnek a pozitív szándékú perspektívájának termelékenységi szempontját. Hirdető

Legtöbben bűnösek vagyunk abban, hogy hagyjuk figyelmünket elvonni, elfogy az energiánk, vagy harmóniánkat kompromittáljuk, ha arra gondolunk, hogy mások mit, nem, nem. Hogyan bántottak meg minket valaki más. Hogyan lehetne egy barátja tiszteletreméltóbb. Hogy lehetett egy családtag kevésbé önző.

Miután azonban fejlődtünk e gondolkodásmód ostobaságának megértésében, szabadabbnak érezzük magunkat, és szakmailag produktívabbá válunk a haszontalan, zavaró gondolatok minimalizálása miatt.Hirdető

Az ugrás akkor következik be, amikor két dologra rájövünk:

Az öncélú haszon abból származik, hogy másoknak a kétely előnyeit nyújtja.
Az a logika, amely benne rejlik abban a feltételezésben, hogy mások életében sok dolog folyik, és utat nyit a félreértések számára.

Mondanom sem kell, hogy ez a gondolkodásmód nem azt jelenti, hogy nem kellene szembesülnünk olyan emberekkel, akik pusztítást okoznak a világunkban. Vannak esetek, amikor ki kell hívnunk valakit, hogy kárt okozzon személyes vagy mások életében.Hirdető

Indra Nooyi, a Pepsi elnök-vezérigazgatója a Fortune magazinnak adott interjúban mondja ezt a legjobban:

Apám abszolút csodálatos emberi lény volt. Az ecent emailhimtől megtanultam mindig pozitív szándékot feltételezni. Bármit is mond vagy tesz, feltételezzen pozitív szándékot. Meg fog lepődni azon, hogy az emberhez vagy problémához való teljes hozzáállása hogyan válik egészen mássá. Ha negatív szándékot feltételez, dühös vagy. Ha elveszi ezt a haragot és pozitív szándékot vállal, akkor csodálkozni fog. Az érzelmi hányadod emelkedik, mert már nem vagy szinte véletlenszerű a válaszodban. Nem leszel védekező. Nem sikítasz. Megpróbálsz megérteni és meghallgatni, mert alapvetően azt mondod: „Talán mondanak nekem valamit, amit nem hallok.” Tehát a „feltételezz pozitív szándékot” hatalmas tanács volt számomra. Hirdető

Az üzleti életben, néha a pillanat hevében, az emberek mondanak dolgokat. Vagy félreértelmezheti, amit mondanak, és feltételezheti, hogy megpróbálnak lebuktatni, vagy mondhatja: „Várjon egy percet. Engedje meg, hogy valóban lemaradjak a mondanivalójuk mögül, hogy megértsem, reagálnak-e, mert bántottak, idegesek, zavartak, vagy nem értik, mi az, amit kértem tőlük. 'Ha negatívra reagálsz perspektíva - mert nem tetszett, ahogyan reagáltak -, akkor csak két negatívum válik egymás ellen. De amikor pozitív szándékot feltételezel, azt hiszem, gyakran előfordul, hogy a másik azt mondja: „Hé, várj egy percet, talán tévedek, ha úgy reagálok, ahogy teszem, mert ez az ember valóban erőfeszítéseket tesz.

Tegyük fel, hogy a pozitív szándék mindenképpen a legjobb életminőség legjobb gyakorlata azok között az emberek között, akikkel eddig találkoztam. Az okok nyilvánvalóak. Jobban fogja érezni magát, a kapcsolatai virágozni fognak, és ez a megközelítés jobban igazodik a valósághoz. De kevésbé érthető, hogy egy ilyen gondolkodásmód-váltás hogyan hozza profi játékát más szintre.Hirdető

Egy ilyen elmozdulás nemcsak szimpatikusabbá tesz téged kollégáival szemben, hanem koncentráltabb, kevésbé zavart elme révén is tovább szabadítja tehetségedet.