1. Tegyen reális és irreális célokat egyaránt

A Tasty Brand alapítói több bio bébiétel lehetőségét szeretnék látni. Scott Harrison, a szeretet: a víz tiszta ivóvizet akar látni a fejlődő országokban. Míg mindkét cél elérhető , a snassz új termékcsalád elkészítése meglehetősen kicsinek tűnik ahhoz képest, hogy tiszta vizet juttatunk a világra.

De mindkét típusú cél - reális, nyilvánvalóan megvalósítható és nagy, legyőzhetetlennek tűnő - fontos, hogy segítsen előrelépni az életében. A kisebb célok elérése elősegíti, hogy nagyobb kockázatokat vállaljon és nagyobb célokat érjen el. A nagy célok pedig segítenek abban, hogy motiváltak maradjanak, és megértsék, hogy csinálsz valamit.

2. Dolgozz keményen

A lehetetlen célok időbe telnek, és nem jut el oda azzal, hogy mozdulatlanul ül, terveket készít, és arról álmodozik, hogy milyen fantasztikus lesz, ha elérte céljait. Ehelyett napi, óránkénti szokássá kell tennie azt a munkát, amely a továbblépéshez szükséges, bármennyire is nehéz ez a munka.

Mark Cuban, a Shark Tank törzsvállalkozója és a Mavericks tulajdonosa hosszú ostoba, kemény, zsákutcai munkán ment keresztül, keményen dolgoznak mindegyiknél, és elmondják magának hogy fizetést kap a tanulásért, és minden tapasztalat értékes lesz. Aztán elindította saját vállalkozását, és keményebben dolgozott: annyira bekapcsolódtam egy új szoftver megtanulásába, hogy elfelejtettem enni, és felnéztem az órára, azt gondolva, hogy este 6 vagy 19 óra van, és látom, hogy 1 vagy 2 óra van. .Hirdető

3. Vigye másokat veled dolgozni

Nem teheti meg mindent egyedül. Amikor nagy célokat követ, akkor támogató, okos, pozitív emberekből álló csapatot kell magához vonzania. Ha csak néhány kiválasztott családtag és barát szurkol neked, miközben futsz a maratonon, győződj meg róla, hogy tudják, mennyire fontosak a sikered szempontjából. És ha vállalkozást épít, terméket indít vagy megpróbálja uralni a piacot, szerezzen megfelelő csapatot.

Sarah Shupp, az UniversityParent vezérigazgatója és alapítója, azt mondja, hogy fontos embereket felvenni sokkal inkább szándékosan és óvatosan. Korán több elkövetési hibát is elkövettem, mert nyomást éreztem a hely betöltésére, nem pedig a megfelelő illeszkedés megtalálására. Ez a stratégia szinte soha nem működött.

4. Ne keresgélj

A kifogások nem segítenek a tanulásban. Nem segítenek a növekedésben. Nem segítenek abban, hogy jobbá tegye önmagát, tanuljon a hibáiból, vagy előrelépjen. Egyszerűen jobban érzik magukat abban a pillanatban, amit még nem értek el.

Ha el akarja érni a megvalósíthatatlant, akkor azzal kell kezdenie, hogy teljes felelősséget vállal minden életében minden döntésért, minden cselekedetért, minden pillanatért. Sylvester Chisom anyjától, egyedülálló szülőtől tanult, miközben szorgalmas vállalkozói létével támogatta őt és nővérét . Chison, aki most maga a sikeres vállalkozó, azt mondja, hogy inspirációja segített neki elindítani a sikerhez vezető utat, és most kifizeti ezt az 50 dolláros iskolai induló programjával.Hirdető

5. Ne becsüld alá másokat

Az emberek sokkal többre képesek, mint azt elképzeljük, és hajlandók befektetni magukat valamibe, ami számukra fontos. Töltsön időt olyan kapcsolatok ápolásával, amelyek segítenek jobb emberré válni, és egész életében kihasználhatja az előnyöket. És legyen figyelmes arra, hogy kivel dolgozik vagy célokat követ; nem mindenki osztja majd a jövőképet, de akik megteszik, katapultálhatják a sikert.

Cyrus Massoumi, a ZocDoc vezérigazgatója és alapítója, azt mondja, hogy a legjobb tanács, amit valaha kapott, az volt, hogy emlékezzen erre Az első 20 alkalmazottja ... meg fogja alakítani vagy felbomlik a cégében. Vállalkozása - márkája - a részek összessége. Emberekből áll, és a jobb emberek jobb társaságot hoznak létre.

6. Legyen hajlandó esni

Amikor Cass Phillipps látta, hogy az induló vállalkozása lefelé ment, nem töltött túl sokáig a veszteség miatt nyögve. Ehelyett megtanulta, hogyan kell megünnepelni a kudarcot, mint egy módot a sikerhez vezető jobb út megismerésére. A lecke annyira fontos volt számára, hogy elindította a FailCon konferenciát, amely több száz olyan embert tömörít, akik megosztják és megismerik, hogyan buktak és mit tanultak ezekből a kudarcokból.

Azok az emberek, akik sikertelenek a sikertelenség érdekében, olyanok, akik kudarcukat tanulási tapasztalatnak tekintik, mondja Phillipps . Ha az arccal való esésről tudod, hogy tudsz bánni, akkor tanulhatsz belőle, és ezt a bölcsességet felhasználva fel és vissza lendítheted magad a siker felé.Hirdető

7. Tegyen áldozatokat

A nagy álom megvalósítása azt jelenti, hogy félre kell tenned a kis álmokat: néha örökre, néha egy évszakra, miközben minden szíved és energiád beleteszel bármi lehetetlen célba.

Rachel Federmen, a Ben Federmen vállalkozó felesége azt mondja, hogy fontos felismerni, hogy egy induló vállalkozás, akárcsak minden nagy cél, életének egyéb aspektusaiból mennyit fog venni. Szinte úgy kell kezelned, mintha hullámon lennél - amikor eltalál, meg kell lovagolnod és mindent meg kell tenned azért, hogy egészséges maradj a folyamat során, ő mondja .

8. Használd az erősségeidet

Lehetséges nagy, sőt irreális célok elérése, de nem, ha a céljai megkövetelik, hogy következetesen dolgozzon a gyengeség területein. Dolgozhat keményen, de ha nem keményen dolgozik az erősségeiben, akkor korlátozza a képességeit.

Isaac Newton édesanyja szánta neki, hogy vállalja a családi gazdaságot, és elküldte. Sajnálatos módon kudarcot vallott. A gazdálkodás számára monoton fizikai erőfeszítés volt, amely semmivel sem ösztönözte aktív elméjét. Ha azt az ambíciót tűzte volna maga elé, hogy valaha a legjobb gazda legyen, akkor sikerrel járt volna? Valószínűleg nem; erősségei nem a föld megmunkálásában voltak, hanem abban, hogy elméjével átdolgozta a számokat, elméleteket és elemzéseket. Amikor az erősségeihez illeszkedő munkába kezdett, úgy nevezték ki rendkívüli zsenialitás és jártasság ezekben a dolgokban. Hirdető

Amikor egy nagy célt követel, fontos, hogy a képességedet a legmagasabb szintre emelje, ami azt jelenti, hogy elsősorban az erősségeidben tudj és dolgozz.

9. Ne hátráljon meg

Az itt vagy ott hiányzó lehet eléggé elbátortalanító, de mi van egy nagy hiányzóval? Mi van azzal, ha megkérdőjelezik motívumait, csődbe ütközik, elveszíti otthonát, mert álomra zálogba adta, vagy ha egy induló vállalkozás a másik után összeomlik és megég?

Brad Keywell, a Groupon és a Lifebank társalapítója azt mondja, hogy olyan vállalatokkal voltam kapcsolatban, amelyek zsákutcába kerültek, olyan üzleti ötleteim voltak, amelyeket nem tudtam levenni a földről, olyan helyzetekben voltam, amelyekben nagyon szerettem volna sikert elérni, de a kudarchoz vezető út. De, mondja Keywell, bulldogszerű szívóssággal lógva a siker nagyobb álmában minden egyes kudarcon átnyom. Az a képességem, hogy legyőzzem a nehézségeket, gyakran a vereség elfogadásának elutasításához és a játék más megközelítésének feltárásához való hajlandósághoz kötődött.

Kiemelt fotóhitel: Izzard a flickr.com oldalon keresztül Hirdető