Hogyan teszi a rendszer gondolkodásmód okosabb emberré

Hogyan teszi a rendszer gondolkodásmód okosabb emberré

A Horoszkópod Holnapra

A rendszergondolkodás kifejezésnek számos nézőpontja van. A tudományág meghaladja az eszközök és technikák gyűjteményét. Sok embert lenyűgöznek az olyan eszközök, mint ötletgyűjtő eszközök, strukturális gondolkodási eszközök, dinamikus gondolkodási eszközök, valamint számítógépes alapú eszközök. Úgy vélik, hogy a rendszer gondolkodási eszközei okosabbá és produktívabbá tehetik őket. Ez azonban túlmutat azon, hogy a rendszerszemléletű stratégia stratégiailag érzékenyebb és érzékenyebb a környezetre, mint amilyennek találjuk magunkat.

Tehát mi a rendszer gondolkodás és miért jó neked?



Tartalomjegyzék

  1. Mit gondol a rendszer?
  2. A rendszerszemlélet jellemzői
  3. Hogyan használjuk a rendszerszemléletet
  4. Hogyan lehet elősegíteni a tanulást a rendszerszemlélettel
  5. Végső gondolatok
  6. Több, hogy segítsen okosabban gondolkodni

Mit gondol a rendszer?

A rendszerszemlélet diagnosztikai eszköz, amely segíthet intézkedés előtt értékelje a problémákat . Segít, ha kérdéseket tesz fel, mielőtt következtetéseket von le. Ez megakadályozza, hogy feltételezést tegyen, ami a legalacsonyabb szintű tudás.



A rendszerben gondolkodó kíváncsi, együttérző és bátor. A rendszerszemléletű szemlélet magában foglalja a teljes kép látását, ahelyett, hogy részenként látná. Felismeri, hogy összeköttetésben vagyunk, és sokféleképpen lehet megoldani egy problémát.

A rendszerszemlélet jellemzői

A rendszergondolkodás segíthet az alrendszerek közötti kapcsolatok elemzésében és az okosabb döntések meghozatalában rejlő lehetőségek megértésében.

Egy futballcsapatban az edző, a játékosok, a pálya és a labda az elemek. Az összefüggések stratégiák, a játékosok közötti kommunikáció és játékszabályok. A cél a győzelem, a szórakozás és a testmozgás. Mindannyian több rendszerhez és alrendszerhez tartozunk.



A rendszerszemlélet néhány jellemzője:

  • Fontos a kérdés
  • A kérdés ismeri a jól ismert mintákat
  • Kísérleteket tettek a probléma megoldására.

Ezen jellemzők ismeretében a rendszerszemlélet meghaladja az operatív eszközt; ez stratégiai megközelítés és filozófia.



Hogyan használjuk a rendszerszemléletet

A rendszer gondolkodásának három módja van:

1. Ismerje meg a rendszer működését és használja a visszajelzési pontokat

Az első feladat annak megismerése, hogy mi a rendszer, és azonosítani kell a tőkeáttételi pontokat vagy visszajelzéseket, amelyek befolyásolják a működését. Ez segít a rendszer beállításában.Hirdető

Ha azt szeretné, hogy a rendszer produktív legyen, javítsa a visszacsatolási pontokat. Ha azt szeretné, hogy kevésbé produktív legyen, használja ki ugyanazokat a pontokat.

Jó példa erre a fürdőkád. A tőkeáttételi pontok a csap és a lefolyó. Ha elfelejtette bezárni a lefolyót, miután bekapcsolta a vizet, a víz soha nem áll le, és a kád soha nem fog túlfolyni.

Ha több vizet szeretne, zárja le a lefolyót, miközben elfordítja a vizet. Ellenkező esetben kapcsolja ki a csapot és nyissa ki a lefolyót. Ezt alkalmazhatja személyes fejlődésére.

Miután felfedezte életében a visszacsatolási pontokat, keresse meg a tőkeáttételi vagy visszajelzési pontjait, majd fokozza ezeket a pontokat. Ha fitt akar lenni, szerezzen edzőt, keressen mentort vagy egészséges ételeket fogyasszon.

2. Fedezze fel a mintákat, a felépítést és az eseményeket

A trendeket és mintákat össze lehet hasonlítani a keresztrejtvény nyomaihoz. Amint törekszik a rendszer fejlesztésére, a trendek és minták tippeket kínálnak, és megváltoztatják a paradigmáját. Általában szokatlan és váratlan szempontokhoz, olyan ötletekhez, emberekhez vagy helyekhez terelhetik Önt, amelyekre soha nem gondolt.

Az okos emberek figyelnek a trendekre és a mintákra, hogy ismerjék a változásokat.

3 különböző szemszögből tekintheti meg a világot:

én. Az esemény perspektívája

Ha egy esemény szempontjából vesszük figyelembe a világot, akkor a legjobb, ha okosabbak vagytok, ha „reagálunk”. Ön általában okosabb azáltal, hogy gyorsan reagál, könnyebbé válik a lába és rugalmasabb, ahogy halad az életen keresztül.

Tehát hogyan tekint a világra egy esemény szemszögéből? Olyan kérdést tesz fel, hogy ’Mi történt?’.

Lehetőség van arra, hogy ezen a szinten tudatosabbak legyünk és többet láthassunk. Kiváló technika ennek elérésére az mesélni egy csoportnak . Ha minden eseményen túl, a mintákon és trendeken túl is lát, akkor fel lesz hatalmazva arra, hogy előre jelezze, megjósolja és megtervezze.Hirdető

ii. Minta perspektíva

Ahhoz, hogy a világot mintázati szempontból szemlélje, meg kell kérdeznie: „Mi történt?”

Legtöbbször nehéz meglátni a jéghegy tényleges méretét (az események okozó mögöttes struktúrák). A vízvonal azt boncolgatja, ami látható, ami nem látható.

A rendszer-gondolkodó nem abból feltételez, ami csak látható; meg akarja tudni, hogy mi történt.

Vessen egy pillantást erre a videóra, hogy többet tudjon meg az Iceberg elméletről:

iii. A struktúra perspektívája

Ahhoz, hogy a világot strukturális szempontból szemlélje, meg kell kérdeznie: „mi okozza a problémákat?” A válaszok a felelős tényezők és erők lesznek.

Ha forgalmi dugóban találja magát, akkor nem okos emberként hibáztatja a következő sofőrt; megkérdezhetné: „mi okozta a forgalmi dugót?

A szokásos válaszok lehetnek romló útburkolat, gondatlan sofőr vagy nagy sebesség, de ugyanazok lennének a trendek. Mi különbözteti meg a szerkezet perspektíváját másoktól.

A szerkezet az, ami az energiádat hajtja. Ez befolyásolja a történéseket. A rendszer gondolkodói a belső struktúrák alapján vonnak le következtetéseket a következtetéshez

3. Emberi problémák vs rendszerproblémák

A biztonság megsértésétől, a termékhibáktól, a szegénységtől a szállítási hatékonyság hiányáig számos kérdés rendszerszintű.Hirdető

Még akkor is, ha rosszul viselkedsz, általában egy belső rendszert kell hibáztatni.

Ha nem vagy eredményes a vállalkozásodban, akkor azt nem valószínűleg te okozhatod. Lehet, hogy van egy rendszer, amelyet tovább kell fejlesztenie.

Emlékszel visszajelzési pontjainkra? Amint felméri a rendszert, az emberekre koncentrálhat. Az új bérlet késést okoz a csomagolási folyamatban? A gyenge kommunikáció befolyásolja a csapat teljesítményét? A munkakörök átcsoportosítása tökéletes kihasználási pont lehet.

A forgalmi dugóban példában lehet olyan rendszeralapú megoldás, mint például a közlekedési lámpák telepítése, majd a térségben a közlekedési törvények betartatása az óvatlan sofőrök megbüntetése érdekében.

Hogyan lehet elősegíteni a tanulást a rendszerszemlélettel

A rendszerszemléletű gondolkodás segít megbecsülni az emberek, szervezetek, politikák, döntések, ötletek és kapcsolatok kölcsönös kapcsolatait.

Peter M Senge öt tudományterületet vetett fel, amelyek elősegítik a tanulást a DNS-ben - függetlenül attól, hogy Ön szervezetet vezet, vállalkozást indít vagy szabadúszóként dolgozik.[1]

1. Nyerjen elsajátítást

Felveheti online tanfolyamokat, részt vehet konferenciákon, blogcikkeket és könyveket olvashat, podcastokat hallgathat, beszélgethet az iparágon belüli és azon kívüli vezetőkkel, dokumentumfilmeket nézhet, tanulhat a csapattól, és képességeinek fejlesztésével nyújtózkodhat.

2. Fedezze fel feltételezéseit és elfogultságait

Volt egy példázat négy vak emberről, akik különböző feltételezéseket tettek egy elefántról. Feltevéseik és elfogultságuk akadályozza őket abban, hogy megértsék, hogyan néz ki az állat.

Az elfogultságok rabolhatják az innovációt, és megakadályozhatják a személyes növekedés megtapasztalását. Ahhoz, hogy tudatosuljon elfogultságában, belső utat kell tennie, és áttörő gondolkodást kell folytatnia.

3. Hozza létre a látását

A rendszerek leállnak, ha a cél vagy a küldetés nincs meghatározva. Nem lesz motivációd teljesíteni az online tanfolyamot, ha nem tudod, miért is iratkozol eleve.Hirdető

Karrier-előmenetelre való? Fokozni a játékot, vagy általános ismereteket szerezni? A látás inspirál.

4. Tanuljon csoportokban

A megosztott tanulásban van erő. A megértés megszilárdul, ha csoportban tanul. A tanulságokat bevésheti hosszú távú memóriájába.

Például csatlakozhat olyan tanulási csoportokhoz, ahol az információkat hetente osztják meg.

5. Gondolkodj a rendszerekben

A rendszerszemlélet az egész életen át tartó tanulásról és fejlesztésről szól. Összekapcsolódott az Iceberg elvével is, amely megerősíti, hogy a látható események jelentéktelenek ahhoz képest, ami látható. Több jég van a vízvonal alatt, mint amit fizikai szemeivel láthat.

Bármikor kihívással küzd, gondolkodjon rendszerekben. Értse meg a kérdés részleteit. Fedezze fel tőkeáttételi pontjait. Értékelje, alkalmazkodjon és folyamatosan fejlessze modelljeit.

Végül. Ha a vadonban találkozol egy oroszlánnal, akkor meg kell értened, mivel állsz szemben.

Végső gondolatok

Saját rendszere modellezésével elősegítheti a rendszerbeli gondolkodást. Vegyen részt képzésen, nézze meg a TED beszélgetéseket, és szánjon időt arra, hogy kapcsolatba lépjen másokkal.

Ezenkívül gyakoroljon kritikus gondolkodás ahelyett, hogy feltételezne, mielőtt döntést hozna. Minél jobban gondolja a rendszereket, annál inkább okosabbá és produktívabbá válik életének minden területén.

Több, hogy segítsen okosabban gondolkodni

Kiemelt fotóhitel: Olav Ahrens Røtne az unsplash.com oldalon keresztül

Referencia

[1] ^ Senge Péter: A rendszerek gondolkodása egy jobb világért - Aalto Systems Forum 2014

Kalória Számológép