A vállalkozók választékos csomó! Vannak, akiknek a vállalkozói szellem szükségszerűséggel törekszik, mások pedig szenvedéllyel születtek. De nem számít, hogyan jut el odáig, minden vállalkozó újoncnak indul, amikor elindítja első vállalkozását.

Ha karrierje ezen szakaszában mentor áll, hosszú távon jelentheti a különbséget a siker és a kudarc között. Egy 2012-es felmérés szerint azok a vállalkozók, akik mentorálásban részesültek, évente átlagosan 47 000 dollárral növelték bevételeiket.^[1]Az Amerikai Pszichológiai Szövetség pedig azt állítja, hogy a mentorálás számos előnnyel jár, ideértve a karrier-coachingot, a szélesebb és szélesebb szakmai hálózatot és a vállalkozóval való nagyobb elégedettséget.^[kettő]

De hogyan találhat mentort, mire kell figyelnie, és hogyan kérjen valakit mentornak? Ezeket a fontos kérdéseket érdemes megfontolni, mielőtt belekezdenél a mentori kapcsolat .

Tartalomjegyzék

1. Mi az a mentor?
2. A mentor-mentorált kapcsolat előnyei
3. Hogyan találhatunk mentort 7 (nem is olyan) egyszerű lépésben
4. A mentorkapcsolat előnyei
5. A lényeg

Mi az a mentor?

Mielőtt rátérnénk arra, hogy pontosan hogyan találunk mentort, fontos megértenünk, hogy mi az a mentor, valamint mi nem a mentor.

A mentor egy jó működési meghatározása céljaink szempontjából az

Valaki, aki valamilyen területen, foglalkozásban vagy vállalkozásban rendelkezik tapasztalattal, és hajlandó megosztani azt egy kevésbé tapasztalt, mentoráltnak nevezett személlyel.

Lehet, hogy ezt olvassa, és arra gondol, hogy ez nagyon úgy hangzik, mint egy üzleti coach. Végül is az edző olyan, akinek van tapasztalata és szakértelme egy olyan területen, amelyet azért fizetnek, hogy megossza veled. Bár a két szerep hasonló, van néhány fontos különbség.

Először is, a mentori kapcsolat ritkán fizetett, míg coach vagy tanácsadó felvétele.

Másodszor, az üzleti coach felvétele hivatalosabb kapcsolat egy világosan meghatározott projekttel és egy véges időkerettel. A mentor / mentorált kapcsolat informálisabb, és évekig tarthat.

Végül, ha edzőt vesz fel, elvárhatja, hogy konkrét tanácsokat adjon egy adott probléma megoldásához. A mentor inkább a problémák jelzőtáblájaként működik, így Ön maga is megoldhatja azokat.

A mentor-mentorált kapcsolat előnyei

A mentor / mentorált kapcsolat nyilvánvaló előnye a mentor tapasztalata a területen. Akinek most kezdődik, az felbecsülhetetlen. Valamennyi vállalkozásnak megvan a maga egyedi furcsasága, amelyet csak a bennfentesek ismernek.

Például azt gondolhatja, hogy a biztosító társaságok minden pénzüket az ön által fizetett díjakból fedezik le. De tudta, hogy a valódi pénz az úszóban keresik?^[3] Hirdető

Az úszó az az idő, amikor a biztosító társaság megkapja a pénzét, és amikor ki kell fizetnie a követelését. Minél hosszabb ez az időszak, annál több pénzt keres a biztosító társaság. És azon tűnődtél, miért fizetik ilyen lassan a követelésedet!

Ez a fajta kevéssé ismert bennfentes tudás teszi olyan értékesé a mentor meglétét. Ezenkívül egy mentor objektív tanácsokat, egyedi perspektívát és bátorítást kínál.

De a mentori kapcsolat legnagyobb előnye a tapasztalat. A tapasztalat olyan eszköz, mint bármely más eszköz, bár drága megszerezni. Jelentősen csökkentheti a tapasztalatok megszerzésének költségeit egy jó mentorral.

Hogyan találhatunk mentort 7 (nem is olyan) egyszerű lépésben

1. Készítse elő magát

Vállalkozóként megszoktuk, hogy magunk végezzük a dolgokat. Cikkeket olvasunk és YouTube-videókat nézünk az ismeretlenek leküzdése érdekében. És bár ez az önmotiváció és problémamegoldó stratégia az, ami meghatároz minket, ez egy kétélű kard.

Sokszor kapunk alagútlátást arról, hogy a dolgoknak hogyan kell működniük, és hogyan oldódnak meg a problémák. Ez a merevség korlátozhatja a látott lehetőségeket. Szinte mindig jobb feladni azt az elképzelést, hogy a dolgoknak hogyan kell elméletileg működniük, és át kell ölelniük a tapasztalatok tanulságait.

Ezt akkor tanultam meg keményen, amikor jutalékstruktúrát terveztem az értékesítők számára. Úgy állítottam be, hogy minden eladásuk százalékát kapják. Számomra volt értelme. Hiszen minél többet adnak el, annál magasabb lesz a jutalékuk.

Hamarosan rájöttem, hogy miközben azoknak az ügyfeleknek árultak, akik vásárolni akartak, nem tették meg az adásukat.

Végül erről beszéltem egy barátommal, aki társult vállalkozó volt, és rámutatott, hogy kizárólag én támaszkodtam külső motiváció az eladások generálásához, (jutalékok). Beszéltünk a fejlődés módjairól belső motiváció a csapaton belül, mivel ez sokkal jobb motivációs technika, mint a külső motiváció.

Hosszú történet, nem csak az értékesítés javult, hanem a morál is.

2. Ez a pozíción kívüli személyről szól

Ideális esetben meg kell találnia egy mentort, aki annak az idealizált változata, amellyé válni szeretne. De vannak olyan alapvető jellemzők, amelyeket nem szabad figyelmen kívül hagyni a mentor kiválasztásakor.

A legfontosabb az őszinteség és a megbízhatóság. Magától értetődik, de túl sok embert láttam megégni, mert elvek helyett egy ember helyzete elvakította őket.

3. Legyen vonzó a potenciális mentorok számára

Azok a személyek, akik szakterületük szakértői, rajonganak érte, és gyakran keresik azokat, akik osztoznak ebben a szenvedélyben. Tehát az a feladata, hogy megmutassa nekik, hogy az Ön számára ez nem csupán munka vagy pénzkereseti mód. Ugyanazt a szenvedélyt osztja, mint ők.Hirdető

Sajnos ezt nem lehet hamisítani. A szakértők egy mérföldnyire észrevehetik az eredeti cikk hamisítványát.

Ezzel azt mondhatja, hogy kiemelheti magát a tömegből azzal, hogy külön erőfeszítéseket tesz, későn dolgozik, közreműködik az üléseken és vállalja azokat a munkákat, amelyeket mások nem fognak. Ezeket a dolgokat veszik észre a mentorok, és még akkor is, ha nem osztja meg rajongásaikat a munka iránt, a további erőfeszítések megtétele vonzóbb jelölt lesz a mentorálásról.

4. Nyissa meg magát az összes lehetőség előtt

Nem mindig választhatja ki saját mentorát. Néha a mentorok választanak meg; legyen nyitott erre a lehetőségre.

Sokat látjuk ezt, amikor az emberek olyan mentorokat akarnak, akik túlságosan túl vannak az élelmiszerláncon. Gyakori, hogy a fiatalok, akik éppen most kezdenek mentornak választani a vállalat vezérigazgatóját vagy elnökét. Ezeknek az embereknek ritkán van ideje vagy hajlandóságuk arra, hogy mentoráljanak valakit, aki egy éven belül a társaságnál van, vagy nem. Eközben egy olyan menedzser vagy alelnök, aki érdekelt a sikerében, tökéletes mentor lehet (egyelőre).

Azt is meg kell győződnie arról, hogy mentorokat keres-e egymás mellé, nem csak felfelé. Néha találhat egy társat, amely emelkedő csillag. Bátorítsa és utánozza ezt a személyt. Legalább néhány jó hálózati lehetőséget fejleszt ki az úton.

5. Válassza a Valaki bezárása lehetőséget

Bár az internet megjelenése lehetővé tette a távolsági mentorálást, még mindig nem ideális. A mentorának olyannak kell lennie, akit meglehetősen könnyű elérni, és ideális esetben olyan embernek kell lennie, aki elég közel van ahhoz, hogy szemtől szembe találkozhasson.

Mellékesen említem, hogy amikor találkozom egy mentorommal, mindig fizetek. Nem számít, hogy kávé vagy étkezés a családjukkal, ez az én csemegém. Ügyeljen arra, hogy a mentor-mentorált kapcsolata kétirányú legyen.

6. Ne keressen mindig olyan embert, mint maga

A jó mentorok minden formában és méretben kaphatók. Condoleezza Rice volt külügyminiszterünk így fogalmazott:

Keressen példaképeket, amelyekre felnézhet, és olyan embereket, akik érdeklődnek a karrierje iránt. De itt van egy fontos figyelmeztetés: Nem kell, hogy legyen mentora, aki hasonlít rád. Ha vártam volna egy fekete, női szovjet szakember mentort, akkor is várnék. A legtöbb mentorom régi fehér ember volt, mert ők uralják a szakterületemet.

7. Tedd az Ask-et

Ha valakit mentorának kérsz, annak nem kell kínosnak lennie, csak kérd meg a barátodat, hogy adjon át neki egy feljegyzést, amely ezt mondja A mentorom akarsz lenni? karikázzon be egyet. Igen nem Talán . Oké, ez vicc volt, de formalizálnia kell a kapcsolatot, hogy az elvárások egyértelműek legyenek.

Az első dolog, amit meg kell tennie, hogy tisztázza, mit keres a mentor-mentorált kapcsolatban. Csak akkor tegye fel a kérdést. Ezután ellenőrizze, hogy a kérdése ezt a képletet követi-e:

• Mondd el nekik, mit csodálsz rajtuk.
• Magyarázza el, mi a célja a mentorálási folyamatnak.
• Javasoljon logisztikai forgatókönyvet.

A beszélgetésednek ilyennek kell lennie, Köszönöm, hogy időt szánt a velem való beszélgetésre, nagyon lenyűgözött, hogy hogyan kezelte az ügyfél / eladás / üzleti találkozót (bármi is). Szeretnék ezen a területen dolgozni a képességeimmel, és arra gondoltam, hajlandó lennél-e mentorálni? Nem akarok sok időt lefoglalni, de ha hetente egyszer ebédelhetnénk, talán szerdán? Nyitott lennél erre? Hirdető

Ez egy közvetlen, szoros beszélgetés, amely a leendő mentornak megadja az összes információt, amelyre szüksége van a kérés értékeléséhez.

A mentorkapcsolat előnyei

Tehát beszéltünk arról, hogy mi a mentor / mentorált kapcsolat, és még arról is, hogyan kellene mennie a mentor megszerzéséhez. De van néhány nagyon konkrét előny, amelyekről mint potenciális mentorálókról tudnia kell.

Ne kérdezzen valakit, akivel soha nem volt beszélgetése

Persze, az iparág legfelsőbb embere valószínűleg remek mentor lenne, de hacsak még nincs kapcsolatban velük, ez nem fog menni.

A mentor-mentorált kapcsolat személyes. Ez lehetővé teszi, hogy a mentor megszerezze az Ön sikerét. Nem számíthat arra, hogy valakit érdekel a sikere iránt, aki nem is ismer.

Ne találkozzon mentorával, ha felkészületlen vagy

A mentor ideje értékes, ne pazarolja azt olyan kérdésekre, amelyeket egyedül ki tudna és kellene találnia.

Jó ökölszabály; Ha tudod guglizni, akkor gugeld meg, ne kérdezd meg mentorodat. Használja okosan a velük szánt korlátozott időt.

Ne csak vegyen egy mentortól

Mint korábban említettem, valahányszor találkozom a mentoraimmal, fizetek. Ez annak az értéknek az elismerése, amelyet a mentor visz a kapcsolatba. Tudásuk és tapasztalatuk többet ér, mint bármelyik csésze Starbucks vagy családi vacsora, amelyet fizetek.

De még ha nem is fizet, vagy nem tud fizetni, mindig tehet valamit, hogy segítsen mentorán. A mentor-mentorált kapcsolat kölcsönös.

Ne nehezítsd meg a találkozást

Győződjön meg arról, hogy a mentor ütemtervét használja, és nem a tiét. Bár ez egy kölcsönös kapcsolat, az igazság az, hogy mentoráltként a legtöbb előnye a kapcsolatból származik.

Ezenkívül minél idősebb a mentor, annál több követelmény lesz az idejükkel szemben.

Ne féljen kemény kérdéseket feltenni

A kemény kérdések alatt nem azt értem, hogy hogyan tervezzem meg a munkavállalói juttatások csomagját?

értem Hol maradok alul ?, Min kell dolgoznom vagy javítanom? vagy Mit lát a legnagyobb gyengeségemnek? Hirdető

Hidd el, ha ilyen típusú kérdéseket tehet fel, és nyitott lehet a válaszok meghallgatására, az mindennél jobban segíti vállalkozását.

Ne hagyja figyelmen kívül tanácsukat

Az egyik leggyorsabb módszer a mentor-mentorált kapcsolat tönkremenetelére, ha tanácsot kér, majd figyelmen kívül hagyja. Ez most nem azt jelenti, hogy mindent meg kell tennie, amit a mentora mond. Végül is ez még mindig a te dolgod vagy karriered. Csak válogasson arra, hogy mikor és hogyan kér tanácsot.

Például jobb megmondani Választhatok az A és a B forgatókönyv között. Mit gondol mindegyik előnyéről és hátrányáról? nem pedig azt mondani Választhatok az A és a B forgatókönyv között. Melyiket válasszam?

Az első példában hangtáblának használod őket a te döntésed , a második példában arra kéri őket, hogy készítsenek egy döntés a te üzleti.

Amikor felkéri őket, hogy döntsenek a vállalkozásuk érdekében, csak az összes lehetséges eredmény közül egy pozitív. A mentorod hozza meg a megfelelő döntést . Ha a mentor rosszul dönt, akkor boldogtalan vagy. Ha a mentor helyesen dönt, és te nem fogadod meg a tanácsukat, a mentor csalódott. Ha a mentor rossz tanácsokat ad neked, és figyelmen kívül hagyod azokat, akkor csökken a kapcsolat értéke.

A lényeg itt az, hogy a mentor tudását és tapasztalatát felhasználva irányítsuk döntéseihez, és ne ön helyett hozzuk meg a döntéseket.

A lényeg

A jó mentor értékét nem lehet túl hangsúlyozni a kezdő vállalkozó számára. A trükkös tudatosság annak tudása, hogy mire kell figyelni, és hogyan lehet mentort találni a saját igényeinek megfelelően.

A mentorok szinte bárhol megtalálhatók, a barátoktól és családtagoktól kezdve a hálózati eseményekig, az ipari szakkiállításokig, sőt a közösségi médián keresztül is olyan weboldalakon keresztül, mint a LinkedIn. De bárhol is találjon mentort, győződjön meg arról, hogy valaki megbízható, jó kommunikációs képességekkel rendelkezik, aki hajlandó befektetni a mentorálásba fordított időt és erőfeszítést.

És mindig ne feledje, hogy a mentor / mentorált kapcsolat kétirányú utca, ezért mindenképpen hozzon valami értékeset a mentor számára is!

Reméljük, hogy élvezték ezt a cikket. Ha mégis, kérjük, ossza meg barátaival és családtagjaival a közösségi médiában. Ez segít nekünk, és nagyra értékeljük!

Kiemelt fotóhitel: NESA a Makers-től az unsplash.com oldalon keresztül

Referencia