Hogyan lehet elindítani egy kisvállalkozást az alapoktól kezdve, amely virágzik

Hogyan lehet elindítani egy kisvállalkozást az alapoktól kezdve, amely virágzik

A Horoszkópod Holnapra

Hogyan lehet kisvállalkozást indítani?

Legtöbbünk számára ez egy ötlettel kezdődik.



Az ötlet vagy az lehet, hogy kiszabadulunk a vállalati világból. Legyen saját főnökünk. Hagyja abba az érzést, mint egy fogaskerék a gépben, és valóban változtasson.



Vagy lehet konkrétabb is. Készítse el az első vagy a legjobb modult a világon. Mert minden más modult használtam odakinn, és mindegyikük hiányzik egy meghatározott módon.

Az ötlet egy kisvállalkozás indítása. Valami újat építeni. Tégláról téglára.

Az évek során több tucat kisvállalkozással és induló vállalkozással dolgoztam. Láttam jót, rosszat és csúnyát. Láttam, hogy a vállalatok tőzsdére lépnek 200 millió dollár feletti értékbecslésnél, mások pedig saját hibáik súlya alatt omlanak össze.



Tehát, ha van ötlete, a szikra megvan, de akkor a szíve kihagy egy ütemet, és azt gondolja magában: Hogyan kezdjem pontosan?

A mások által elkövetett félreértések elkerülése érdekében olyan vállalkozás építése, amely virágzik; a következőképpen indíthatja el az alapoktól fogva virágzó kisvállalkozást:



1. Ismerje meg miért

Simon Sinek minden idők egyik legnépszerűbb Ted Talks-jával rendelkezik, és ez a bestseller könyv is Kezdje a Miért . Ebben arról beszél, mennyire fontos tudni, hogy miért motivált arra, hogy megtegye, amit csinál; és ez miért ne tartalmazhatna millió dollárt vagy büszke anyámat.

Arról szól, hogy megértsük, hogyan akarunk hatni a világra. És ez minden ember számára más és személyes.Hirdető

Megállapítottam, hogy szilárd alapja annak, hogy miért kisvállalkozást szeretne indítani, az minden különbséget jelent. Amikor a dolgok eldurvulnak (és eldurvulnak), visszatérhet ehhez az alapvető megértéshez, és emlékeztetőül arra, miért akarja tovább haladni. Ahogy Sinek mondja:

Keményen dolgozni valamiért, ami nem érdekel, stressznek nevezzük; keményen dolgozni valamiért, amit szeretünk, szenvedélynek nevezzük.

Tehát kérdezd meg magadtól, hogyan alapítsak egy kisvállalkozást, amely megfelel a Miért?

2. Legyen fogyasztó tanuló

A legsikeresebb alapítók és vezérigazgató, akikkel találkoztam, folyamatosan kérdeznek. Bíznak abban, amit tudnak, de tisztában vannak azzal, hogy mindig többet tudnak megtudni. Ez néhány kulcsfontosságú módon felmerülhet:

Mielőtt még vállalkozása megkezdené, kutasson a piacán.

Ezután kutasson tovább. Soha ne gondolja, hogy már mindent tud az emberekről, akik kütyüt vásárolnak, vagy az összes többi modult a piacon.

Kérdéseket feltenni. Akkor kérdezz még. Keressen okosabb embereket, mint Ön, vagy sokkal több tapasztalattal rendelkezik, és hallgassa meg, mit mondanak neked.

Tudomásul veszi, hogy nem tud mindent. Ez egy újabb kritikus elem a sikeres vállalkozás vezetéséhez.

Annyiszor láttam. Az alapító arra kéri, hogy válasszon ki más agyát, aki már járt korábban. Ragyogó embert vesznek fel a csapat részévé - a marketing vagy a pénzügy szakértőjévé, majd figyelmen kívül hagyják, amit mondanak, vagy megmondják nekik, hogy mit tegyenek, ahelyett, hogy megkérdeznék tőlük a legjobb módját.

A vezérigazgató hiányzik egy kritikus lehetőségről, mivel nem használja ki a csapat tagjait / szakértelmét, és nem ismeri el, hogy ennek a csoporttagnak sokat kell tanítania a vezérigazgatónak. Ez elutasítja a csapattagot is.Hirdető

3. Tekerje fel az ujját

Lehet, hogy fantáziadiszkáddal rendelkezik - vezérigazgató, alapító vagy Honcho vezető, de amikor kisvállalkozást indít, a recepciós és az adatbevitelért is felelős.

Kezdetben hajlandónak kell lenned arra, hogy elvégezd mindazt az aprócska szemcsés munkát, ami a vállalkozásodba megy. Nem lehetsz túl jó ahhoz, hogy bármit is csinálj. Előfordulhat, hogy a feladatok nem a zsenialitás zónájában vannak. És előbb vagy utóbb képes lesz sok kisebb dolgot bérelni és / vagy átruházni.

De ha nem érted az összes apró dolgot, ami vállalkozásod nagyszerűvé tételéhez vezet, akkor nem fogod megérteni, hogyan méretezheted vállalkozásodat és hogyan növekedhetsz, ha itt az ideje.

4. Szálljon be a gyomokba

Sok-sok vezérigazgatóval, alapítóval és vállalkozóval dolgoztam, és többségükben van egy közös vonás:

Nagy kép gondolkodók.

Ők az álmok és a nagy ötletek. Végrehajtás? Nem túl sok.

Tehát, ha olyan kisvállalkozást akarsz indítani, amely virágzik, be kell jutnod a gyomokba. Vessen egy pillantást a részletekre:

Miért lenne a kék a legjobb szín a widget számára? Ki fogadja az Egyesült Államokon kívül érkező megrendeléseket? Hogyan szállítja pontosan a termékeit azokhoz az emberekhez, akik vásárolják őket?

Ne kerülje el vállalkozásának részleteit, mert a nagyszerű ötletek szórakoztatóbbak.

Az álmok és a nagy ötletek kritikusak, ha vállalkozást indítanak. De ha nem rendelkezik a részletek egyikével sem, akkor nem tudja megvalósítani ezeket az álmokat. És végül a vállalkozása összeomlik, mint egy kártyaház.Hirdető

5. Készítsen tervet, amely tartalmazza a költségvetést, a költségeket és a nyereséget

Ha ezekben a gyomokban van, össze kell állítania néhány számot - valós, kutatott, jól tájékozott számokat.

Ne feltételezd, hogy a jelenlegi piac 50% -át elveszed, mert az ötleted remek. Neked kell készítsen tervet ez felvázolja az egyes költségeket, amelyekre a következő 6 hónapban és egy évben számíthat. Reális ütemtervet kell készítenie a termék bevezetéséig, és becsléseket kell készítenie arról, hogy mennyi bevételt fog elérni a termékével és mikor.

A számokat tartalmazó terv nélkül az idő nagy részét arra fordítja, hogy reagáljon a körülötted zajló eseményekre, ahelyett, hogy szándékosan haladna előre.

Dave Ramsey a kisvállalkozások és a személyes pénzügyek egyik nagy guruja. A legkeresettebb könyvében EntreLeaders , egyszerűen tartja. Mondja:

Az üzlet valójában nem olyan nehéz. Önnek azonban meg kell tennie az alapokat, különben nem fog nyerni. Költségvetés és könyvelés, maradjon el az adósságoktól, ne vásárolja meg azt, amire nincs szükség, amire nincs szükség a profit eléréséhez, készpénz megtakarításához és mindig nagylelkűséghez.

És jó válaszra van szüksége az összes legfontosabb kérdésre - mikor fog profitot hozni?

6. Kerülje a fényes tárgy szindrómát

Összeállította a tervét. Megkutatta piacát. Tudja, hogy 2 hüvelykes kütyüt szeretne létrehozni egy gyönyörű kék ​​árnyalatban. Eladod őket $ 1 / widget áron. Bob, a tervező be van jegyezve, hogy megépítse őket. Júniusban indulsz!

És akkor…

A szomszédom, Betsy azt mondta nekem, hogy imádna egy zöldes widgetet. Változtassuk a színt zöldre? Johnny tanára pedig megemlítette, hogy használhat egy 3 hüvelykes widgetet. Változtassuk meg a widget méretét!

Olyan gyakori. Van ötletünk, de mi van, ha van jobb ötlet?Hirdető

Végezze el a kutatását. Megalapozott döntéseket hozni. És akkor maradjon a tanfolyam. Később mindig elfordulhat.

De ha folyamatosan minden fényes tárgy felé fordítod a fejed, akkor nem éred el a célt közvetlenül előtted. Soha nem dobja piacra ezt a terméket júniusig.

7. Bízzon a csapatában

Egy kisvállalkozásnak lehet egy alapítója, de az emberek ritkán alapítanak kisvállalkozást egyedül. Gyakran van tanácsadó, partner, hangtábla. És akkor tanácsadók, könyvelők és marketing szakértők.

Senki zsenialitási zónája nem fed le minden területet. Tehát az egyik legjobb ötlet a kisvállalkozás indításához az, ha találunk egy nagyszerű csapatot, amely elősegíti ötletének megvalósítását. Töltsön el kritikus időt a kezelőfelület ellenőrzésén és remek emberek felvétele . És akkor hadd végezzék el a munkájukat.

A Wall Streeten töltött éveim alatt saját kezűleg láttam a hatást egy vállalkozásra, amikor az Alapító nem bízott a csapatában. Több száz kis magánvállalkozás adta át nekem a vállalkozását, abban a reményben, hogy a befektetési bankom nyilvánosságra hozza cégüket.

Azok a cégek adták nekem a legtöbb szünetet, amelyek ritkán jártak sikerrel, ahol a vezérigazgató beszélt, vagy amikor elszakította csapattagjait, amikor megpróbáltak válaszolni a kérdésekre.

Mert szerintem, ha ez megtörtént, akkor ez a két dolog egyikét jelentette: 1) a vezérigazgató nem hallgat az összes többi okos emberre a teremben; vagy 2) a vezérigazgató nem bízik a csapatában.

Mindkét lehetőség a kudarc receptje volt.

Bízz magadban!

Hihetetlenül nehéz lehet kisvállalkozást indítani. Álmodozunk a lehetőségekről, de elárasztanak bennünket a realitások.

Ismerje meg miért és higgyen képességeiben. Ne próbáljon a világ legjobbja lenni, vagy hibátlanul végezzen. Tanulj és növekedj, és próbáld tovább.Hirdető

Ha az összes fenti dolgot megteszi, akkor bármilyen módon is sikeres lesz, ha úgy dönt, hogy meghatározza ezt a szót.

További tippek törekvő vállalkozóknak

Kiemelt fotóhitel: Vitaly Nikolenko az unsplash.com oldalon keresztül

Kalória Számológép