A POZITÍV ÉS HATÉKONY MUNKAKAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSÉNEK 10 MÓDJA

A vállalati fátyol mögött a tényleges tagok állnak, akik a vállalati célok elérése érdekében dolgoznak.

Nagyon fontos minden csapattag számára, hogy szakmai fókuszban, egyéni és szervezeti szinten is fenntartsa a fókuszált célokat. Két alkalmazott közötti legkisebb ellentmondás ellenére is az egész csapat szenvedhet, és alkalmazkodnia kell a szervezeti siker létszámával, amelyet végül megvalósít.

Emberként minden alkalmazottnak eltérő véleménye van, és hajlandóságot érez személyes céljainak elérésére, éppúgy, mint vállalatának céljainak. Ezért elengedhetetlen, hogy a különböző alkalmazottak közötti munkakapcsolatok barátságosak és szívélyesek legyenek. Ez segíteni fogja a csapattársakat abban, hogy hatékony csapatként működjenek együtt. Ennek végeredménye egy alkalmas munkaerő lesz, amely készen áll arra, hogy összegyűjtse a szervezeti siker nyereségét.

Vizsgáljuk meg a pozitív és hatékony munkakapcsolatok kiépítésének néhány módját, és segítsük az alkalmazottak csapatmunkáját:

1. Tiszteld a társad idejét

Függetlenül attól, hogy melyik konkrét területen dolgozik, vagy amelyben a szervezete foglalkozik, minden aréna különféle munkák elvégzését vonja maga után az alkalmazottak részéről. Ezen a szervezeten belül vannak olyan halmozott munkák, amelyeket meghatározott ütemben és meghatározott időn belül el kell végezni.

Néha előfordulhat, hogy a műveletek és folyamatok végrehajtása is sorrendben van, így a következő folyamat elvégezhető a sorozatban. Néhány eljárás attól függ, hogy a csapat egy bizonyos tagja milyen műveletet hajt végre, így a többi tag a következő lépéseket a sorrendben hajthatja végre. Ennek a tervezésnek az a végső célja, hogy a munkát időben befejezzék, és ne késlekedjen a célra kitűzött határidők betartásával.

Ezért olyan helyzetekben, amikor olyan szerepbe kerülnek, ahol más embereket érint a cselekedete vagy teljesítménye, elengedhetetlen, hogy tiszteletben tartsa az idejüket és erőfeszítéseiket, és gondoskodjon arról, hogy a labda ne kerüljön a pályájára.

Ugyanakkor ne feledje, hogy más emberek számára is elérhetővé kell tennie magát, ha segítségre van szüksége. Végső soron arra kell összpontosítania, hogy a munka ne legyen függőben, és azt úgy végezze el, mint a munkát végző szakértők.Hirdető

2. Győződjön meg arról, hogy óvatos a közösségi médiával kapcsolatban

A digitális térben tapasztalható folyamatos trend miatt könnyen érezhető, hogy késztetést és vonzalmat érez a társaival és kollégáival való kapcsolattartás gondolata felé a közösségi médiában. Annak ellenére, hogy a gyakorlatban nincs sok kárt, elengedhetetlen az óvatosság betartása ezen kapcsolatok létrehozása során.

Ennek egyszerű oka az, hogy egy helytelen lépés ronthatja hírnevét, vagy pedig arra késztetheti társait, hogy téves benyomást keltsenek rólad.

Ennek az útnak a megkezdése előtt van értelme megbizonyosodni arról, hogy milyen a szervezete közösségi média-politikája. Ha az ilyen irányelvek korlátozzák az alkalmazottak társulását, akkor tiszteletben kell tartania őket.

3. A kommunikáció legyen átlátható

A kommunikáció lényegében az egyik legfontosabb kulcs, amely befolyásolja társaival és más alkalmazottaival fenntartott kapcsolatait. A hatékony kommunikáció szerepét nem lehet elégszer hangsúlyozni. Alapvető fontosságú a szervezetben való együttműködés és a munkához szükséges munkák elérése érdekében, amelyek elősegítik a siker elérését.

A kommunikációval azonban nagyon nagy a veszély. Az emberi természet részeként könnyű feltételezni, hogy az előttünk haladó ember megértette, mit akarunk mondani. Lehet, hogy ez nem mindig igaz.

Ezért fontos a visszacsatolás. Ez segít megérteni, hogy üzenetét a tervezett módon értették-e meg. Ha az üzenet nem a várt módon érkezett meg a kívánt félhez, akkor egyidejűleg korrekciós intézkedéseket is meg lehet tenni.

A rossz kommunikáció hátránya, hogy stresszt és bizalmatlanságot okoz a munkatársak körében. Ez néha azt eredményezheti, hogy a döntő üzenetet nem sikerült eljuttatni, ami szervezeti turbulenciához vezet, ami után a hibás játéknak nehéz véget vetni.

A zavar és a félreértések elkerülése érdekében kommunikáljon hivatalos parancsnoki láncon keresztül, és kövesse a hivatalos kommunikációs módot. Így a leveleken vagy bármely más hivatalos kommunikációs csatornán keresztül történő kommunikáció lenne a megfelelő módja a kommunikációnak annak érdekében, hogy mindent nyilvántartásba vegyenek. Ez elősegíti a későbbi kommunikációra való hivatkozást, ha bármilyen vita merülne fel.Hirdető

4. Adjon konstruktív visszajelzést

Bármennyire is fontos, hogy visszajelzést kapjon más emberektől, az is fontos, hogy visszajelzést adjon. Nemcsak Önnek, hanem társainak is szüksége van visszajelzésre annak érdekében, hogy megértsük, milyen jól teljesítenek.

Visszajelzése segíteni fog másoknak abban, hogy előrelépjenek munkájukban, ugyanúgy, mint a sajátjaikban. Ha a megfelelő időben és megfelelő állapotban konstruktív visszajelzést ad társainak, előrelépést és végső soron a szervezet sikeréhez vezethet.

Munkatársai kötelesek értékelni a véleményüket és pozitívan tekintenek rátok, ha olyan visszajelzést adnak nekik, amelyet tőlük igényelnek.

5. Használja ki a közös napi udvariasságokat

Egy munkatárs üdvözlése valami oly hétköznapinak tűnhet, hogy elgondolkodhatna azon, hogyan került ez a lista. Amíg azonban a pozitív munkakörnyezet kialakításának módjairól beszélünk, ezt nem lehet figyelmen kívül hagyni.

Talán meglep, ha egyszerű közös napi udvariasságokat ajánl fel munkatársainak! Alázatosnak lenni soha nem árt senkinek, még akkor sem, ha nem kap pontosan valamit cserébe.

Sőt, fenn kell tartania a szemkontaktust társaival, ha el akarja nyerni bizalmukat. Ez biztosítja a szükséges infrastruktúrát egy képes csapat felépítéséhez.

6. Használja be magát a segítségnyújtás szokásába

Munka közben fogadja el, hogy soha nem fogja megkapni azt a kényeztetett magatartást, amelyet otthon végez. A munkahelyén senki sem ébred fel reggel, és elérhetővé teszi magát a helyszínen, hogy meghallja, hogy dühöng, vagy folyamatosan válaszol a kérdéseire. Ennek ellenére felmerülhet olyan helyzetek, amelyek segítséget vagy tanácsot kérnek.

Ebben a forgatókönyvben próbáljon meg összegyűjteni néhány információt a kérdésével kapcsolatban, például a csatlakozáskor kapott kézikönyvekből vagy az internetről, és szerezzen be konkrét információkat a kérdésről, amelyet készen áll arra, hogy feltegyen valakit.Hirdető

Legalább akkor, ha kétségeiddel fordulsz valakihez, az összegyűjtött információkkal együtt, akkor értékelni fogják, hogy erőfeszítéseket tett a válasz megismerésére.

Ettől ők is fontosnak érzik magukat, megválaszolják kérdéseit, és segítenek elérni céljait vagy feladatait.

7. Bánj mindenkivel egyenrangúként

Csapatod tagjaként nem az a feladatod, hogy rámutass, ki a jobb és ki nem. A szervezeti politika halálos játék lehet, és amíg Ön nem profi játékos, addig mindig kockázatos olyan helyzetbe hozni magát, amely rontja a képét.

A pletyka szigorú nem, és a pletykák terjesztését minden áron el kell kerülni. Viselkedjen alázatosan, és akkor is, ha valaki megpróbálja bevonni a beszélgetésbe, kerülje azt tiszteletteljesen. Tegyen meg mindent, hogy kihúzza magát ebből a helyzetből.

Bár az emberek háta mögött beszélgetés kezdetben frissítő szórakoztató tevékenységnek tűnhet, a jövőben mindenképpen a háta mögé harap.

Ésszerű lesz emlékezni arra is, hogy a szervezetben senki sem állandó. Az emberek változhatnak, és a kijelölésük is változhat. Jobb lesz, ha a fejedben tartod a valakivel kapcsolatos személyes nézeteidet.

Amíg fenntartja azt az elképzelést, hogy mindenkit egyenrangúként kezeljen, mindenkor pozitív munkakörnyezet közepette találja magát.

8. Nyugtázza hibáit

Tévedések történnek, és az egyik figyelemre méltóbb tény a hibákkal kapcsolatban az, hogy azokat bárki elkövetheti. A legbölcsebb dolog, amit tehet, az ismerje el az elkövetett hibákat .Hirdető

A hibás játék nem csak társainak nevét rontja, hanem a sajátját is. Mindig jó elkerülni, hogy másokkal keveredjünk a tiffbe. Ismerje be hibáit, és gondoljon olyan orvoslási lehetőségekre vagy megoldásokra, amelyek orvosolják azokat. A társaival való pozitív munkakapcsolat érdekében el kell fogadnia ezt a minőséget.

9. Tanuljon meg felelősséget vállalni

A munkaterhelés átadására akkor lehet szükség, ha túlterhelt a munka. Amikor azonban megbízik egy munkával, meg kell próbálnia elfogadni azt felelősségének, és el kell kerülnie, hogy más elé állítsa.

A munka folyamatos elbocsátása csak egy blokk létrehozását eredményezi Ön és társai között, miközben előfordulhat, hogy egyáltalán kerülik a veled való kommunikációt. Ha csapatban dolgozik, kötelessége együttműködni és pozitív munkakapcsolatot kiépíteni csapattársaival.

10. Vegyen részt egy nyomon követési rutinban

Egy csapat részeként ki kell fejezni azt a tényt, hogy törődsz a csapattagokkal, és készen állsz a csapatod által kitűzött célok elérésére is.

Amikor alkalma nyílik rá, ne tartsa magát attól, hogy munkatársaitól megkérdezze a munkáját, és hogy szerintük van-e valami, amin javítania kellene.

Legyen kész arra, hogy rendelkezésre álljon a változtatásra és fejlesztésre. Ez nagyban hozzájárul ahhoz, hogy felelősségteljes és tanulásra kész munkavállalóként mutassa be magát.

Alsó vonal

Ez csak néhány olyan módszer, amellyel a csapattagok pozitív munkakapcsolatokat építhetnek ki maguk között, és azon dolgozhatnak, hogy a szervezet új magasságokba kerüljön. Ez a hozzáállás a legjobb a szervezet általános sikerének eléréséhez, valamint a bizalom és az őszinteség környezetének megteremtéséhez az alkalmazottak körében.