10 alapvető vezetői tulajdonság, amely nagyszerű vezetővé válik

10 alapvető vezetői tulajdonság, amely nagyszerű vezetővé válik

A Horoszkópod Holnapra

Simon Sinek, szervezeti tanácsadó, motivációs előadó és szerző szerint egyértelmű különbség van azok között, akiket vezetőnek hívunk, és azok között, akik vezet .[1]

A vezetők rangban, hatalomban vagy tekintélyben lehetnek, és megpróbálhatják mások viselkedését vagy cselekedeteit kényszeríteni. Az igazi vezetők azonban azok, akik példájukkal és szenvedélyükkel másokban cselekvésre ösztönöznek.



Sajnos a hatalmi és vezetői pozíciókat társadalmunkban gyakran inkább az előbbiek foglalják el, mint a későbbiek.



Mi teszi a nagy vezetőket vállalkozásunkba, közösségünkbe, akár saját családunkba, ahelyett, hogy a méretünkre vagy rangunkra hagyatkoznánk?

Itt van egy vezető 10 alapvető tulajdonsága, amelyek nagyszerűvé teszik a vezetőt.

1. Az igazi vezetők gyakran nem tudják, hogy vezetők

Paradox módon a legtöbb igazán nagy vezető nem is tudja, hogy milyen szerepet vállaltak. Lehet, hogy nem érzik magukat különösebben hatalmasnak, és nem feltétlenül érzik magukat „jobbnak”, okosabbnak vagy meggyőzőbbnek, mint a körülöttük élők.



De képesek elismerni és elismerik mások vezetői tulajdonságait, és idejüket és energiájukat e tulajdonságok ösztönzésére és fejlesztésére fordítják. Az igazi vezető által kiváltott hűség nem keresett, hanem integritásuk természetes mellékterméke és hitelesség akcióban.

A nagy vezetők továbbfejlesztik azt a képességet, hogy a legjobbakat lássák másokban, és ezt a potenciált pozitív várakozással és bátorítással kihasználják. Inspirálják és felhatalmazzák a többieket, a vezetés magvait beléjük ültetik.



2. A vezetők jól ismerik magukat

Akik vezetnek, meg kell érteniük az emberi természetet, és azzal kezdik, hogy teljesen megértik önmagukat. Először felismerik, hogy van hangjuk és egyedi perspektívájuk, amelyet meg kell osztani másokkal.Hirdető

A nagy vezetők erősen érzékelik a személyes felelősséget életükért, tetteikért és szavukért.[2]

Ismerik erősségeiket, és ugyanúgy tudatában vannak gyengeségeiknek, és így megértik a csapatmunka és a felelősség megosztásának szükségességét.

3. Az igazi vezetők megértik az emberi természetet

Az emberi természet tanulmányozása megkezdődhet önmagukkal, de az igazi vezetők arra törekszenek, hogy másokat egyenlő mértékben megértsenek.

Egy erős vezető tisztában van azzal, hogy mások vezetéséhez hajlandóságra van szükség a követők részéről; „megvásárlást” igényel, aminek megvalósításán a vezető dolgozik. Ezért a jó vezető szívből fog szólni, és szenvedélyükön és meggyőződésükön keresztül mások érzelmeihez szól.

Azáltal, hogy mindig feddhetetlenül cselekszenek és viselkednek, valamint szenvedélyes értékek és meggyőződések alapján beszélnek és vezetnek, mások iránti szenvedélyre és cselekvésre ösztönöznek.

4. A nagy vezetők tudják a miértjüket

A nagy vezetők megértik, hogy a viselkedésben és a cselekedetekben a kívánt változások természetesen másokban is bekövetkeznek, amikor inspiráltnak és szenvedélyesnek érzik magukat valamiről. Tehát az igazi vezetők megosztják saját hitüket vagy ügyeik iránti szenvedélyüket másokkal.

Erős, világos elképzelés és szenvedély az ügyük iránt azt jelenti, hogy valóban megértjük a tettük mögött meghúzódó „miért” -et. Legyen szó üzleti, értékesítési, politikai vagy családi kapcsolatokról, a világosan meghatározott „miért” szenvedélyének ismerete és megosztása kritikus.

Miután a vezető tisztában van a „miértjével”, a hogyan (viselkedés és cselekedetek) és mi (a kívánt végeredmény) természetesen fejlődik és áramlik, kényszer vagy erő nélkül.

5. Az igazi vezetők hisznek magukban

Egy nagyszerű vezető tudja, kik ők, és megérti, miért hajtják őket. Ennek eredményeként olyan magabiztossággal rendelkeznek, amely abból fakad, hogy valóban hisznek magukban és ügyükben. Ez nem a hamis vagy ingatag magabiztosság, amelyet dicséret, rang vagy fizetési skála támaszt fel, hanem egy valódi és szilárd bizonyosság és kiegyensúlyozottság, amely bátorságot és bátorságot kölcsönöz nekik a tennivalók elvégzéséhez.[3] Hirdető

Korunk nagy vezetői mintha félelmetlenséget mutatnának, amelyre vágyunk. De ami félelem hiányának tűnhet, az valójában az bátorság a félelemmel szemben .

A nagy vezetők szenvedélyesek és elkötelezettek ügyük és küldetésük mellett. Olyan teljes szívvel hisznek magukban, hogy a nemet mondók vagy kritikusok nem könnyítik meg őket, és így képesek maradni a pályán, amikor sokan elveszítenék a tapadásukat.

Annak ellenére, hogy ilyen hittel és bizalommal bírnak önmagukban, az igazi vezetők gyorsan hitelt és dicséretet adnak másoknak, amikor esedékes, és elég alázatosak maradnak ahhoz, hogy felismerjék és beismerjék, ha tévednek.

Egy nagyszerű vezető megérti, hogy valóban tartós változáshoz és előrelépéshez kell vezetniük azok fellépését és bátorságát.

6. A nagy vezetők a dobozon kívül gondolkodnak

A változások inspirálása és megteremtése önmagában és másokban rugalmasságot igényel, és hajlandóságot arra, hogy új információkkal szembesülve hajlítson, változzon és fejlődjön.

Egy igazi vezető megérti ezt, és továbbra is nyitott gondolkodású, és mindig hajlandó alkalmazkodni és feltalálni önmagát, ha szükséges.

A hatékony vezetők innovatívak, és ösztönzik a nem konvencionális gondolkodást önmagukban és azokban, akiket vezetnek. Felismerték, hogy a dobozon kívüli gondolkodás a legjobb módja annak, hogy kreatív maradjon és reagáljon az állandó és folyamatos változásokra.

7. Az igazi vezetők hallgassanak

Társadalmunkban gyakran látunk úgynevezett vezetőket - politikusainkat, üzleti vezérigazgatóinkat és menedzsereinket, az önjelölt gurukat és a hatósági pozíciókat betöltőket - pontifikálva és elmondva másoknak, mit kellene tenniük annak érdekében, hogy ilyenek és ilyenek megtörténjenek.

De az igazi vezetők gyakran csendesek. Kérdeznek, hallgatnak és megfigyelnek. A hallgatás olyan képesség, amely gyakorlást és türelmet igényel. A hallgatás még fontosabb, mint a megfelelő kérdések vagy bármilyen más vezetői képesség feltevése.[4] Hirdető

Figyelnek arra, amit mások mondanak és tesznek, és megjegyzik, mit kell tenni. És utána nekiláttak.

Útközben a szenvedély és az integritás folyamatos demonstrációja révén másokat is erre ösztönöznek.

8. Az igazi vezetők demonstrálják a kegyelmet

Különösnek tűnhet a kegyelem minőségének tulajdonítása a hatalmi pozícióban lévőknek, de a vezetői pozíció megköveteli.

A kegyelem az önbecsülés és a méltóság megőrzését jelenti nehézségekkel, kudarcokkal vagy ellenkezéssel szemben. Tiszteletet és udvariasságot mutat mások iránt, még akkor is, ha ezek a többiek az Ön versenytársai vagy ellenfelei. Türelmet és együttérzést mutat azok iránt, akik esetleg még nem értik, mint te.

A kegyelem azt jelenti, hogy betartjuk az ígéreteiket és hűek maradunk a szavához, akkor is, ha senki sem figyel.

9. A nagy vezetők kitartanak

Az igazán nagy vezetők másik csendes és gyakran rejtett tulajdonsága a kitartás.

A változás megteremtése, az innováció piacra juttatása, a fejlődés elősegítése és mások vezetése a nehézségek idején elkötelezettséget igényel az ember meggyőződése és elképzelései iránt, amelyet nem könnyű megrendíteni a felmerülő elkerülhetetlen kihívások és akadályok.

A szívósság - annak követése, amikor csak le akarsz lépni - olyan karaktererősséget igényel, amelyet sokan nem fordítanak magukra.

A nagy vezetők megértik annak fontosságát, hogy továbbra is jó úton maradjanak, hogy kellő nyomaték és eltökéltség legyen előre lépni, amikor sokan visszafordulnak.Hirdető

10. Az igazi vezetők hajlandók feláldozni magukat

Ez az utolsó lényeges tulajdonság talán a legfontosabb, és sajnos a legkevésbé érvényes azokban, akik gyakran töltenek be vezetői pozíciókat társadalmunkban.

Az igazi vezetők rájönnek, hogy a hatalmi és tekintélyi pozíciók gyakran előnyökkel és előnyökkel járnak, például több pénzzel vagy anyagi vagyonnal, több szabadsággal vagy talán jobb hozzáféréssel a jobb életválasztáshoz. Mint ilyen, hálás magatartást tanúsítanak azokért az ajándékokért, amelyeket a társadalomban elfoglalt helyzeteik alapján megadhatnak nekik.

Megértik azonban azt is, hogy ezek az ajándékok a cserének csak a felét jelentik; amikor lökés jön, akkor a vezető kötelessége fokozni és megvédeni azokat, akiket vezetnek.

A vezérigazgató vagy a menedzser számára ez azt jelentheti, hogy lépni kell egy olyan alkalmazott védelme érdekében, akit jogtalanul vádolnak bejelentőként.

A király, az elnök vagy a politikai vezető számára ez azt jelentheti, hogy félreteszik saját vágyaikat vagy napirendjüket, hogy választóiknak megadják azt, amire szükségük van és amire vágynak.

A családfő számára ez azt jelentheti, hogy személyesen nélkül megy, hogy a család egésze boldogulni tudjon.

Az igazi vezetők elfogadják azokat a kiváltságokat, amelyek magasabb hatalommal, státusszal vagy gazdagsággal járnak, és tiszteletben tartják és tisztelik a cserék másik felét, ha ez megköveteli tőlük. Hajlandók meghozni a szükséges áldozatokat, és bőkezűek az idejükkel, erőforrásaikkal és erejükkel, hogy csapatuk, törzsük, társaságuk vagy családjuk biztonságban legyenek fenyegetés vagy veszély idején.

További cikkek a vezetésről

Kiemelt fotóhitel: NeONBRAND az unsplash.com webhelyen keresztül

Referencia

[1] ^ Jó olvasmányok: Simon Sinek Idézetek
[2] ^ INLP központ: Utálom az életem! A mély átalakulás története
[3] ^ INLP Cetnter: A magas önbizalom négy sarokköve
[4] ^ Siker és életvezetési tanácsadás: 10 hatékony kérdés, amelyet a vezetők és az edzők használhatnak

Kalória Számológép